为了增强资产治理事情，，，，真实反应资产和财务状态，，，，进一步夯实公司资产质量，，，，提升财务资产治理水平，，，，实现资产的高效设置与合理使用，，，，实验动态羁系和细腻治理。。。。本次清查的规模包括钱币资金、往来明细、存货、牢靠资产及低值易耗品，，，，接纳以物对帐、以帐对物、逐一核对盘货的方法，，，，对资产举行周全盘货清查，，，，建设完整、真实、准确、有用的资产治理档案，，，，为公司合理设置资产、提高资产使用效率提供依据，，，，做到账实相符、清静完整。。。。
一是分工明确，，，，责任清晰。。。。财务部牵头联合相关部分建设清查小组，，，，周全开展2021年上半年资产清查盘问事情。。。。凭证周全彻查、由财务部对现在的各项资产台账举行梳理，，，，将资产治理责任落实到每小我私家。。。。
二是循序渐进，，，，合理安排。。。。本次清查的重点事情落在清查阶段和总结阶段上。。。。清查阶段主要事情是清查小组对机关及加油站的各项资产举行清查、盘货，，，，落实资产存放所在、资产质量状态等，，，，做到以物对账、以账查物、是账就清、不重不漏、不掩不盖、不留死角。。。。总结阶段是将清查票据举行核对，，，，对有异议的项目再次清点确认，，，，确认后凭证盘货效果编写牢靠资产盘货报告。。。。针对清查中发明的问题认真剖析缘故原由、提来由置建议，，，，并逐条举行整改落实。。。。
三是宣传到位，，，，抓好落实。。。。使用周例会、月例会、站务会对资产治理制度及作用举行宣传解读，，，，向导员工有资产治理看法，，，，变被动为自动，，，，增强资产治理意识。。。。彻底纠正“重钱轻物”的私见，，，，树立资产装备“谁治理、谁认真，，，，谁主管、谁把关，，，，谁失职、问谁责”的头脑看法，，，，在提高营业水平的同时，，，，营造优异的资产治理情形。。。。
通过此次盘货，，，，周全掌握各项资产治理状态，，，，包管了各项资产的清静性、完整性，，，，提高了资产的治理水平。。。。在摸清“家底”的基础上，，，，进一步明晰资产治理责任，，，，为盘活用好资产及资产治理事情打牢基础。。。。
下阶段，，，，中油Z6尊龙凯时公司将强化物资规范治理，，，，充分盘活存量、挖潜增效，，，，提防治理危害，，，，切实提高实物资源使用效率和规范化水平，，，，全力助推提质增效。。。。
